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Consultoría Empresarial
Estrategia, cumplimiento y transformación
Consultoría Estratégica
Alcance
Apoyar a las organizaciones en la definición, estructuración e implementación de estrategias de negocio para mejorar su competitividad, crecimiento y sostenibilidad.
Descripción
La consultoría estratégica analiza los factores internos y externos que afectan a la empresa, proponiendo acciones para optimizar su posición en el mercado. Incluye análisis de entorno, planeación corporativa, reingeniería de procesos y estrategias de crecimiento (orgánico e inorgánico).
Consultoría en Cumplimiento Normativo (Compliance)
Alcance
Asistir a las empresas en la implementación de programas y políticas de cumplimiento legal, fiscal, financiero, ambiental y ético.
Descripción
La consultoría en compliance ayuda a diseñar e implementar estructuras organizacionales y políticas que prevengan incumplimientos legales y sanciones regulatorias. Incluye análisis de riesgos, desarrollo de códigos de ética, mecanismos de denuncia, auditorías de cumplimiento y capacitación continua.
Consultoría en Gestión de Riesgos
Objetivo
Identificar, evaluar y mitigar riesgos operativos, financieros, tecnológicos y reputacionales que puedan afectar a la organización.
Descripción
La consultoría de riesgos evalúa los factores que pueden impactar la continuidad del negocio. Incluye desarrollo de mapas de riesgo, políticas de mitigación, planes de contingencia y continuidad operativa (Business Continuity Management).
Consultoría en Transformación Digital
Alcance
Implementar soluciones tecnológicas y de innovación para modernizar los procesos empresariales y mejorar la eficiencia operativa.
Descripción
Incluye digitalización de documentos, implementación de ERP, automatización de procesos (RPA), inteligencia artificial, análisis de datos y ciberseguridad. La transformación digital busca integrar tecnología con la estrategia empresarial, mejorando la experiencia del cliente y reduciendo costos operativos.
Consultoría Organizacional y de Talento
Enfoque
Optimizar la estructura organizacional y los procesos de gestión del talento humano para mejorar la eficiencia y retención del personal.
Descripción
Incluye el diseño de organigramas, manuales de funciones, sistemas de compensación, cultura corporativa y evaluación del desempeño.
